Fomentar y mantener la resiliencia comunitaria

Cuando lanzamos nuestro Fondo para el Liderazgo de Base (GLF) el otoño pasado, tuvimos dos objetivos principales: destinar fondos a diversos grupos en todo el país que son Fomentar la resiliencia de la comunidad mediante la gestión de las inundaciones urbanas; y para ayudar a estos beneficiarios a desarrollar sus organizaciones, para que puedan prosperar y crecer mucho después de que se hayan agotado los fondos de nuestra subvención. La clave para prosperar como organización sin ánimo de lucro es recaudar fondos suficientes para respaldar y mantener la labor. Por lo tanto, Nos esforzamos por enseñar a nuestros beneficiarios cómo “descifrar el código” y establecer contacto con grandes fundaciones que pueden concederles subvenciones mucho más cuantiosas que las que podemos ofrecer aquí, en la Fundación Rose. Con este fin, ofrecemos formación y experiencias prácticas para enseñar a los activistas de base a redactar solicitudes de subvención bien elaboradas que puedan competir con las de organizaciones más grandes y con más recursos en el proceso de evaluación de subvenciones de una fundación.

La semana pasada, organizamos un Taller sobre la concesión de subvenciones «Reality» para nuestros beneficiarios del GLF. Este taller brindó a los beneficiarios la oportunidad de presentar propuestas de subvención para recibir comentarios en directo y en primera persona por parte de un jurado — entre otros Pam Allen, del Fondo Lisa y Douglas Goldman; Jalonne White-Newsome, de la Fundación Kresge; y Brian Zongolowicz, de la Fundación Satterberg — todos ellos responsables de programas de grandes fundaciones con un amplio patrimonio. Como El director ejecutivo, Tim Little, explicó en el taller,

"Hemos llevado a cabo este proceso de concesión de subvenciones basado en la realidad unas doce veces en los últimos 20 años. Siempre es estupendo escuchar a los distintos responsables de programas, que comparten sus puntos de vista personales.” para hacerte una idea de cómo podrían recibir tu propuesta las distintas fundaciones.

Los siete grupos beneficiarios que propuestas presentadas por el taller, recibieron premios a la participación conscientes de lo difícil y delicado que puede resultar que sus propuestas de subvención sean analizadas minuciosamente ante un público. Y al final del taller, nuestro prestigioso jurado seleccionó ¡Una propuesta para el gran premio del $1.000!

Durante el taller, Los jueces evaluaron las propuestas finalistas. de Una voz comunitaria, Asociación Comunitaria para el Desarrollo de In-Power, S.A., Consorcio del Gran Tremey Asociación de Vecinos de Hollygrove. Los jueces compartieron sus opiniones con el grupo, describiendo cada una de las propuestas:’ puntos fuertes y señalando algunos aspectos que se pueden mejorar. Y luego, nuestros beneficiarios tuvieron la oportunidad de disfrutar de un poco de Ronda de preguntas y respuestas con nuestro panel. A lo largo del taller, nuestro panel destacó la importancia de seguir todas las instrucciones — “No dejes que te descarten por un tecnicismo al principio del proceso,”, tal y como explicó el director ejecutivo Tim Little. La mesa redonda también destacó lo fundamental que es presentar un presupuesto claro y detallado, partida por partida, en una propuesta de subvención. Y los jueces señalaron el la importancia de contar tu historia a través de tu trayectoria, tus logros y el contexto de tu comunidad, para que el lector se sienta realmente identificado y se interese por tu trabajo.

Nuestro taller concluyó con un consejo de cada uno de nuestros miembros del jurado:

"Pasa tu pasión al papel."

— Jalonne White-Newsome, Fundación Kresge

"Entiende el tema propuesto y haz preguntas para comprenderlo mejor. Es importante que tengas claro quién es tu público y para qué estás escribiendo."

— Brian Zongolowicz, Fundación Satterberg

"Sé tú mismo y sé sincero. Nosotros [los responsables de programas] somos personas; ¡hacemos este trabajo porque a nosotros también nos importa!"

— Pam Allen, Fondo Lisa y Douglas Goldman

Este taller fue una forma muy eficaz de “desmitificar la financiación de las fundaciones,” tal y como reflexiona la responsable de programas, Aurora Heying. Ella continúa diciendo: “Creo que fue realmente valioso para nuestros beneficiarios” y les ayudará enormemente a reforzar sus capacidades para conseguir más financiación a largo plazo y continuar con su importante labor impulsada por la comunidad.